Missão
A área de Desenvolvimento Humano de Pessoas (DHO) tem papel fundamental na gestão de pessoas desde a atração de talentos, o desenvolvimento humano, bem estar e retenção dos trabalhadores do HRPA. Acredita no talento e engajamento de seus profissionais pois ele é o seu maior capital.
Nossa finalidade
- Realizar o Recrutamento e Seleção de pessoal, analisando a necessidade e possibilidade das formas de seleção;
- Promover a realização de Educação Permanente, Educação continuada e Pré - Admissional para a formação de mão-de-obra qualificada ao interesse do HRPA;
- Coordenar e controlar as atividades de Avaliação de Desempenho por Competências;
- Coordenar e executar subsistemas de Recursos Humanos como descrição de cargo, entrevista de desligamento e pesquisa de clima organizacional.
- Promover a assistência psicossocial, a reabilitação profissional e a Saúde e bem estar dos trabalhadores do HRPA;
- Gerenciar os Sistemas Informatizados de Recursos Humanos;
Objetivo
Nosso objetivo é identificar possíveis vulnerabilidades no modelo de gestão de pessoas, permitindo a análise da satisfação, compromisso, competências, escolaridade e motivação dos nossos colaboradores junto à instituição e das demais pessoas que com eles interagem visando minimizar os conflitos buscando melhoria e satisfação no ambiente de trabalho.
Nosso setor de Desenvolvimento Humano (DHO) é Responsável por elaborar, aplicar, tabular e apresentar plano de ação.
A Avaliação de Desempenho (AD) é um importante instrumento de acompanhamento individual de cada trabalhador do HRPA, com vista ao alcance dos objetivos institucionais. a avaliação periódica viabiliza um processo pedagógico e sistemático, realizado mediante critérios decorrentes das metas institucionais e da apuração das competências inerentes ao cargo. Sua finalidade é subsidiar a Gestão de Pessoas, possibilitando ao gestor identificar lacunas de desempenho, fornecendo aporte para o desenvolvimento do avaliado.
O processo avaliativo ocorre anualmente, sendo usado a metodologia 180* que conta com as seguintes etapas:
- Parte 1 - Avaliação por potencial, a ser feita pelo superior imediato. O desempenho individual do funcionário é averiguado pelo seu gestor direto, que acompanha de perto suas tarefas e rotina.
- Parte 2 – Avaliação por competências - avaliada pelo próprio colaborador. O uso dessa ferramenta é um estímulo para que os profissionais possam refletir sobre a sua performance, promovendo seu autoconhecimento e oferecendo a chance de eles mostrarem seu grau de amadurecimento e sua capacidade de entender os feedbacks repassados pela gestão rumo à melhoria contínua.
Conheça nossa política de avaliação de desempenho clicando aqui.
Objetivo
Nosso foco é o cuidado do ser humano, contribuindo com a melhoria da saúde como um todo. Ajudando a descobrir os fatores que nos levam a desenvolver necessidades específicas de cuidado. É se conhecer melhor e entender como seu corpo dá sinais de alerta.
A saúde e bem estar dos nossos colaboradores tem como foco apoiar iniciativas de saúde neste momento de pandemia, oferecendo recursos e estratégias na promoção da saúde e bem estar ao nosso colaborador.
Cuidar e tratar de fatores físicos, espirituais e psíquicos com o intuito de desenvolver o autoconhecimento e o autocuidado.
Resultados
- Diminuição do esgotamento físico e mental dos colaboradores;
- Colaboradores mais dispostos e focados;
- Redução do absenteísmo;
- Cliente/paciente satisfeito;
A Educação Permanente tem como foco incentivar o aprimoramento dos nossos profissionais, de forma contínua e permanente, visando melhor qualidade no atendimento dos nossos usuários, resultando em satisfação e cuidado humanizado.
Clique aqui para ler a nossa política de educação permanente.
